上海马勒热系统集团召开年终干部会议

上海马勒热系统有限公司2018-10-07 12:51:45

上海马勒热系统集团 (SMTS) 2017年年终干部会议于2018122日在上海金桥召开,上海本部三级经理及以上行政、党工团干部、子公司总经理和党工负责人以及分公司负责人出席了此次会议。

 

会上,邱生总经理首先总结了SMTS集团在2017年所取得的丰硕成绩:
合并销售收入再创历史新高,首次突破41亿元人民币,运营核心指标持续提升,新获得20个客户项目,批产21个客户项目。

讲述了公司2017年的一些重大举措:

- 成功实现了集团整体更名,

- 顺利完成了奥迪MLB Evo异地生产搬迁,

- 上汽通用K2XX交付,

-  CMTS Volvo SPA 空调项目的批产,

-  YMTS宝马审核,

-  折叠管中冷器,

-  武汉 电池冷却器,

-  SMTS电池冷却板,

-  J型管散热器,

-  中冷器车间的自动化,

-  空调装配的自动化。

 

邱总代表公司管理层感谢全体员工在过去一年中付出的辛勤工作,特别感谢以上重点项目的工作团队。

 

随后邱总展示了2018年工作目标和重点工作:

- 提升盈利能力,

- 提升关键业绩指标,

- 推进项目争取,

- 确保27个新项目批产和92个新项目的开发。

 

他强调:中国汽车市场的竞争是非常激烈的,步入从传统汽车向新能源汽车的转型期。只有提升我们企业的盈利能力,才有能力投入新技术和新产品,所以我们2018年一定要完成我们制定的COPA目标,全面贯彻精益管理。新项目是我们企业发展的源泉,我们有足够的客户项目使我们企业高于市场增长的速度发展,为全体员工提供了施展才能的平台。

 

商务部长赵威展示了市场竞争态势;强调质量、技术和性价比是获得客户项目的关键要素。

 

财务部长海漫先生展示了2018年我们必须完成一亿八千万元人民币的COPA 目标,才能够确保我们的盈利目标。

 

YMTS 的总经理徐万峰的报告里可以看出,2017YMTS 获得了MBPS 审核72分的优异成绩;成功通过宝马G08项目的审核,为获得宝马的后续项目奠定了基础;连续三年获得SGM 北盛工厂优秀供应商奖。2018年重点落实绩效管理,确保公司各项目标的完成。

 

CMTS 郑勇总经理介绍了2017年实施快速反应体系和持续改进的经验;2018年重点提高过程能力、质量能力、内控能力和风险识别。

 

研发部长朗格先生和副部长谢晓筠用录像和影像展示了我们公司已经实施的自动化项目和将来要实施的自动化项目。真是鼓舞人心,让我们看到了我们公司智能制造的路线图!

 

采购部长郑亮与大家分享了采购市场的状态,2017年在铝、铜和塑料粒子等原材料涨价的不利情况下,采购部超额完成了COPA 目标,并感谢其他部门的配合;对2018年的COPA 目标的完成充满信心。

 

质保部长唐文翔展示了2017年各项质量指标的完成情况,与大家一起分享了4个内部质量问题的案例和3个供应商质量问题的案例,举一反三。2018年分别将从5个方面提高内部质量和供应商质量上下功夫。质量不是一切,但没有质量一切都不是!这句话太有哲理了。

 

在生产物流部长戴祖尧的报告中大家发现,2017SMTS的运营在一线管理职业化、绩效管理和内部报废管理方面取得了进步。2018年将从细致到精致,绩效管理从广度到深度!

 

各分公司的负责人先后在会上表达了实现2018年目标的决心和信心。

 

党委书记、工会主席徐民在会上作了党委工作报告。他指出,2018年党委工作将认真学习贯彻党的十九大精神,在集团党委和华域三电党委的领导下,围绕公司2018年经济工作目标,进一步发挥党组织政治核心作用,立足新常态,构建新优势,谋求新发展,为实现企业可持续发展创造更好环境。

 

最后,会议在奋斗进取的气氛中圆满结束。

 


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