中粮黄海11月份绩优班组评选火热进行中,踊跃投票吧!

黄海人2020-10-20 14:00:35

11月份,公司各部门选拔、提报了15个班组参加绩优班组评选,他们在本月的工作中兢兢业业、恪尽职守,出色的完成了各项工作任务,也展现出了他们的风采和活力!他们是本部门工作的排头兵和模范班组,让我们来欣赏他们的亮点和风采!

机械维修三班

班组成员:赵德峰 、王磊、马池阔、尹崇刚


亮点:

(1)完成榨油二厂浸出车间计划性检修工作;榨油一厂豆皮筛底板断裂焊补抢修,保证车间安全生产。

(2)共进行7项创新改善,主要有:气垫机下料溜管的改善、原粮处提升塔除尘溜管的改善 。                

(3)组建学习型团队,制作opl课件4个,参加每天进步一点点、技术大讲堂、安全警示室视频等培训。

75T锅炉四班

班组成员:

刘华、陈德录、黄丙勇、李山、卢世朋、周世申、王超


亮点:

(1)本月班组加强对员工的培训,共制作改善提案12份,提升班组成员学习热情。

(2)加强设备技改与创新,在线清洗设备管路的改造,促进旧滤芯再利用;对原水罐室外液位计制作双层保温,达到良好保温效果。

(3)加强设备维护保养,积极推进现场5S-TPM现场管理工作,保证设备安全稳定运行。

饼粕一处豆粕理货一班

班组成员:商震、贺富成、王浩


亮点:

该班组11月份安全生产零事故,设备安全运行零故障。积极参与除尘器改善、除尘器布袋清理、除尘器检修平台等改善活动;加强设备技改与创新,加强设备维护保养与点检,及时排除设备故障,设备综合完好率100%,圆满完成仓储与发货任务。

小包装库发货一班

班组成员:庄乾宝、许崇鹏、王凯、徐东磊、史鹏、马勇


亮点:

1)、全力配合销售、生产做好油品的安全储存、入库和快速发运,确保装卸计划完成率达到100%。连续4个月班组发货量排名第一。在小包装库5S-TPM活动中,班组连续3月名列第一,获得月度服务明星。

2)、响应公司“提质增效”的号召,能自己完成的工作任务自己完成,削减劳务和装卸人员,不断减少成本和费用支出。

3)、提高员工特别是新员工的安全意识,观看多起叉车伤人视频,使员工的内心得到震撼,并写出观后感。

车队组

班组成员:丁楠、李庆州、王强、胡家宝、侯玉鹏、牟刚、赵为金、徐敬华、张波、郑全林、许军、曹鑫、徐田成、贺蓬林、李忠、汉志峰、窦更开、宋庆利


亮点:

本月,车队保持安全驾驶,继续深化驾驶员安全教育,提高安全意识。梳理完善《驾驶员接待规范》,要求驾驶员出车前及时与用车人电话或短信联系,归车后“钉钉”签到,提高了接待与服务效率;驾驶员组织周例会3次,收集改进建议3条并及时实施,提高了驾驶员对班组建设的参与性;组织班车人员疏散演练,60名员工参与演练,共同提高了疏散技能;组织驾驶员9人到包装厂岗位学习,2人到绿化岗位兼职,提高了驾驶员的岗位技能;组织5S环境改善与整改提升,高质高效完成各项工作。

散油灌装一班

班组成员:岳斌、李阳、陈洪涛、 郭超、牟敦胜


亮点:

在作业过程中,严格遵守操作规程,严把安全关。我们班11月份共接发货8500余吨,汽车发货300余车次,检验汽车罐受限空间20次,在每一次验罐、装运中,与品控、业务、安保、门卫等部门及时沟通,保证了散油的安全装运,散油发运安全率达100%;积极参与散油库多项创新,11月份我们班共提5S-TPM提案6项。

精炼一厂二班

班组成员: 刘永庆、卢立杰、胡全凯、范如泉、杨永


亮点:

1、坚持开展班组安全教育,组织班组成员到安全事故反思室进行安全警示学习,提高员工安全意识,强化安全观念,严格遵守“三个一,十不准”。

2、在班组内外形成良好的创新改善风气,本月班组成员积极主动开展车间各项创新改善工作共计78项,不断优化工作现场、提高工作效率、提升油品品质、排除安全隐患。

3、11月24日凌晨三点接领导通知车间紧急停汽,我班立即启动车间紧急停汽现场处置方案,班组成员各司其职迅速做好应对措施,仅用二十多分钟关闭了八十多个阀门,更改了十余处工艺管线等一系列工作,顺利的将油温由240度降至60度左右,保证了油品及设备安全,充分体现出一线员工操作技术娴熟,演练培训到位。

包装油在线质控班

班组成员:李超、马志超、刘江春、薛军于、潘燕、乔思源、张夏夏


亮点:

包装油在线质控班组现有成员9名,是一支技术精湛,勇于创新的团队,担负着公司包装油品原材料进货的质量控制、小包装车间和吹塑车间生产线的质量监控,及对小包装油品市场投诉问题的处理等,确保小包装油品的合格率100%。

包装油在线质控班组在保证产品质量的同时,积极响应公司及部门号召,认真的做好各项生产工作。多年来班组成员始终坚持学以致用、岗位练兵的原则,齐心协力为打造成为“学习型”、“安全型”、“创新型”、“提质增效型”的班组努力奋斗,力争在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。

包装一厂一班

班组成员:陈伟、房永胜、崔久松、张海、韩丽丽


亮点:

1、  利用班前会安排员工轮流讲解岗位安全作业“三个一,十不准”、演示灭火器使用方法,不断提升员工安全生产意识和消防应急技能。

2、  组织班组人员对车间外围墙面进行粉刷,持续将5s-TPM工作推向细致化。

3、  积极配合车间进行设备创新改善和设备管理工作。

一楼菜组

班组成员:滕兆鹏、王贵友、刘涛、季兴云


亮点:

负责公司一线员工的用餐需求,平均每日就餐餐次在450人次左右,班组成员在人员紧缺的情况下,明确生产计划,保质保量的完成员工的就餐接待任务,本月共接待就餐人次12169人次。

班组岗位职责明确,合理分工,成员之间即有分工,又有协同,同时注重员工技能的拓展和培养,班组成员逐步成长为全能手。

班组安全管理严格符合规程。食品安全是食堂工作的重中之重,根据公司食品安全工作的要求,加强对食品安全法规、制度的学习、了解,加强原料验收、把关,特别对肉类食品,严格执行索票索证制度。规范员工职业卫生行为,严格执行加工过程中佩戴厨师帽、口罩等用品的管理规定。

饲料原料库

班组成员:王磊、苏洋、杜松波、滕丽丽、丁磊磊、王强


亮点:

1、11月份原料接收、外发原料共计:18208吨。我班克服本月作业量大、人员少的现状,积极组织协调人员加班、加点做好收储工作。

2、原粮取样严格按流程操作。严把质量关,卸货跟踪全程跟踪质量。本月对15车不合格玉米退货处理,对到货原料根据品质进行分类、分区、分仓进行处理。 定期、不定期对仓库和筒仓原料的质量进行跟踪,及时对筒仓进行清仓处理,将部分清仓料进行出仓打吨包并晾晒通风处理。

3、严格实行班前、班组会议制度,本月共召开30次班前会,传达公司有关文件及上级领导的指示精神,安排当班主要工作内容,及其它注意事项,开会情况形成会议纪要。

消防中控甲班

班组成员:徐涛、李恒、代京瀚、王德祥、宋旭涛


亮点:

1、组织开展119消防月活动。

2、监控抓拍违章违纪行为32例,并按公司规定进行处罚,累计罚款1350元。

3、中央空调制热系统累计开机21天。根据每天气温,白天控制在50-60度。夜间在气温高的情况下停机,温度低的情况下,保持在30度循环状态。

营业大厅二班

班组成员:李莉、陈昱、王娜、黄圣坤、丁薇


亮点:

1、  全体班组人员树立“客户是上帝”的思想,秉承公平公正的原则,牢记”真诚、热情、迅速、准确”的口号, 努力干好本职工作。

2、  安全管理方面,全月无安全责任事故。持续加强5S管理,不断优化工作场所,努力创造整洁、舒适的工作环境,提高工作效率。

日常工作中,本班组人员时刻严格要求自己,认真对待每一张票据,耐心细致的去完成各环节工作;并积极开展内部培训,所有在岗员工实施轮岗实践和操作,锻炼队伍,提高岗位通岗能力。努力提升自我,为客户提供更高效、更优质的服务。

运输组

班组成员:李纪阳、王涛、张超、张捷、于安娜


亮点:

1、责任上心,效率显著

受济南铁路局“日历装车”政策的制约,铁路运输面临较大压力。我们不等不靠,主动协调,累计发运车皮214节,接卸玉米车皮8节,满足需求。

2、降本增效,业绩突出

(1)通过批量快运方式发运豆粕,累计节省运费支出19.3万元。

(2)协调济南铁路局,将中粮钦州租赁我司的自罐车就近临修,节省往返运费1.2万余元。

3、自备罐车,管理有序

(1)本月自备罐车租赁收益21.6万元。

(2)通过采取精细化管理,顺利与中国铁路总公司签订《自备车过轨运输协议》,确保50辆自备罐车在2017年度过轨运营。

榨油一厂甲班

班组成员:陈统、申发月、刘吉全、褚建帅、庄鑫、王军、王东


亮点:

1、安全管理:班前班后会必讲安全,切实贯彻落实“一班三检”制度,严格执行岗位和设备操作“三个一、十不准”。

2、业绩表现:甲班在产品质量和加工成本方面控制出   

色,在车间11月份KPI和产品质量的评比中,蒸汽单耗、电力单耗、溶剂单耗及豆粕残油均低于KPI,四项主要指标均位列榨油一厂第一。

         3、创新能力:甲班在日常工作中注重安全及生产技术交           流,能及时发现车间短板,提出合理化建议,并付诸实    施。11月份,甲班提报5S改善提案3件。

 


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